À propos de LEAD

Le nombre et la diversité de Canadiennes et de Canadiens qui participent à des compétitions sportives de haut niveau ne cessent de croître, dans un contexte sportif de plus en plus exigeant et complexe. Soutenir le parcours d'un athlète nécessite le développement de scientifiques du sport qui ne se contentent pas d'exceller dans leur propre discipline, mais qui sont également capables de cultiver des environnements positifs et de donner aux autres les moyens de faire de même.

Le programme LEAD est conçu par Sciences du sport Canada pour doter les scientifiques du sport de connaissances, de stratégies et de compétences en matière de leadership afin d'améliorer les milieux d'entraînement et de compétition quotidiens.  Ce programme favorise l'excellence individuelle et organisationnelle en matière de sécurité, de santé et de performance au sein du système sportif canadien de haut niveau. 

En tant que participant, vous recevrez la clarté dont vous avez besoin pour diriger à partir d'un lieu d'authenticité et de force, la communauté pour vous soutenir dans votre parcours de leadership, et des outils pratiques pour optimiser votre potentiel de leadership.

Membres du comité : 

• Jorie Janzen, (présidente) CCS Manitoba
• Alison Nagata, Atlétisme Canada
• Genevieve Mason, ICS Pacific
• Graeme Challis, ICS Calgary
• Jérémie Chase, CCS Manitoba
• Sylvain Gaudet, INS Québec
• Will George, ICS Ontario

Instructrice: Eva Havaris

Notre objectif:

Le programme LEAD offre aux scientifiques du sport les possibilités suivantes:

1. APPRENDRE : Explorer les théories et les compétences en leadership qui sont nécessaires à la gestion des activités quotidiennes d'une équipe de soutien intégrée dans divers environnements sportifs de haut niveau.
2. IMPLIQUER : Établir des liens productifs et efficaces avec les athlètes, les entraîneurs et les autres membres de l'ÉSI, et développer une culture qui incite les autres à faire de même.
3. ACCÉLÉRER : Identifier les facteurs individuels et organisationnels et moduler les obstacles à la réalisation et au maintien d'une performance sportive de haut niveau sur et hors du terrain de jeu.
4. DÉVELOPPER : Intégrer les démarches et les pratiques exemplaires en matière de leadership dans la conception de programmes et de projets propres à l'organisation visant à optimiser et à maintenir la santé et la performance des athlètes.

Admissibilité

Les participantes sont choisies en fonction de leurs expériences et activités de leadership, ainsi que leurs contributions actuelles et futures au système sportif canadien de haut niveau. 

 Les critères d'admissibilité sont les suivants:

• Détenir la certification haute performance ou être membre professionnel de Sciences du sport Canada
• Être membre en règle de l'organisme de certification pertinent pour une discipline des sciences du sport ou de la médecine du sport au Canada.
• Être actuellement en poste comme praticien.ne dans un rôle de leadership OU en voie de travailler à l'obtention d'un rôle de leader dans le système sportif canadien de haut niveau.
  • Être à l’emploi ou sous contrat au sein du Réseau des instituts de sport olympique et paralympique (RISOP), d'un Organisme national de sport (ONS) ou d'un Organisme multisport (OMS)
  • Travailler avec un groupe d’athlètes olympiques, paralympique ou *Prochaine génération
• Vouloir soutenir et faire progresser ses pairs dans le but de devenir mentor pour les futures cohortes LEAD ou WiSS, ou s'engager comme mentor au sein du système sportif canadien pour un ONS ou le RISOP
• Être à l'aise pour lire, parler et apprendre en anglais.
• La priorité sera donnée aux candidats qui sont certifiés en haute performance.
• Les candidats doivent consulter leur supérieur ou responsable direct pour s'assurer que les exigences du programme sont supportées par l'organisation.

Remarque : si votre candidature est retenue, votre supérieur ou responsable direct sera contacté pour confirmer qu'il est au courant du programme et qu'il approuve votre participation.

* Définition de Prochaine génération : athlètes identifiés par l'ONS selon leur parcours vers le podium et qui sont susceptibles de réaliser, dans un délai de 5 à 8 ans, des performances leur permettant de monter sur le podium lors de futurs Jeux olympiques/paralympiques.

DATE LIMITE DE CANDIDATURE : Le 14 septembre 2023

Les candidats au programme seront informés de leur statut de sélection au plus tard le 22 septembre 2023.

Durée du programme : voir le calendrier détaillé ci-dessous
Leadership Partie 1 - 10 octobre - 7 décembre 2023
Leadership Partie 2 - 18 janvier - 28 mars 2023 

*NOUVEAU pour 2023/24*
Nous avons rafraîchi la structure et le déroulement du programme tout en conservant le même contenu de base en matière de leadership.

Qu'est-ce qui a changé ?

1. Le programme est désormais divisé en deux parties. 

• La première développe votre style de leadership et se conclut par à un projet final.
• La seconde consacre du temps à des sujets spécifiques importants pour la communauté sportive.

2.  Nous avons incorporé des devoirs de réflexion ciblés pour suivre la progression et ajouté des modules de contenu qui peuvent être faits avant les sessions en direct.

3.  Nous avons réduit le temps passé en ligne et la durée totale du programme pour vous permettre d'appliquer les connaissances acquises à votre travail.

Qu'est-ce qui n'a pas changé ?

• Le contenu et les objectifs fondamentaux du programme restent les mêmes.
• Un environnement sécurisant et favorable à l'épanouissement et à l'apprentissage.
• Des sessions de groupe en ligne pour partager l'expérience avec vos pairs.
• Des ressources disponibles à titre de référence
• Des séances de coaching individuelles
• Projet final 

Structure du programme

LEAD est un parcours de développement du leadership qui se déroule en deux parties au cours des mois d'automne et d'hiver.  Le programme consiste en une combinaison de modules d'apprentissage en ligne, de sessions de groupe interactives en ligne, de sessions de coaching individuelles, et de conférenciers invités experts, ainsi qu’une opportunité de présentation en personne à SPIN.

PREMIÈRE PARTIE - Leadership I.D.

La première partie du programme se concentre sur le développement et la compréhension approfondie du style de leadership de chaque participant.  Cet objectif est atteint en complétant les modules, les devoirs et les exercices d'auto-réflexion. De plus, chaque participant identifiera un domaine de développement du leadership sur lequel il souhaite se concentrer tout au long de la première partie du programme et bénéficiera du soutien de l'instructeur et de ses pairs pour atteindre une croissance personnelle et professionnelle dans ce domaine. 

Cette section se termine par l'élaboration d'un plan d'action personnel en matière de leadership qui servira au participant dans son parcours de leadership pour les années à venir.  Les participants seront invités au Sommet de l'innovation sportive (SPIN) pour participer à un événement de synthèse au cours duquel ils présenteront leur plan d'action en matière de leadership à leurs pairs dans un environnement interactif et festif. 

Sept résultats sont associés à la première partie, y compris :

1. Développer une compréhension claire de vos 5 principales forces de leadership et de la manière d'appliquer efficacement vos forces sur le lieu de travail pour obtenir de meilleurs résultats.
2. Définir vos 3 principales valeurs de leadership afin d'améliorer et d'élargir considérablement votre vie personnelle et professionnelle.
3. Cultiver son style de leadership unique afin d'être plus authentique, plus efficace et plus inspirant en tant que leader au quotidien.
4. Explorer les compétences de leadership pour être efficace sur le lieu de travail, en particulier lorsque vous êtes confronté à une situation difficile.
5. Développer un état d'esprit de leadership qui accélérera votre croissance personnelle et professionnelle tout au long de votre parcours de leadership.
6. Intégrer des outils pour un environnement de travail collaboratif et des résultats plus positifs lorsque vous travaillez avec vos responsables directs, vos collègues membres des TSI, les athlètes et les entraîneurs, et donner aux autres les moyens de faire de même.
7. Élaborer un plan d'action personnalisé en matière de leadership pour vous aider à intégrer les meilleures pratiques dans la conception de programmes et d'initiatives propres à l'organisation.

DEUXIÈME PARTIE - Sujets avancés en matière de leadership

La deuxième partie est conçue pour guider les participants afin qu'ils développent une compréhension plus approfondie des sujets avancés en matière de leadership et qu'ils améliorent leurs compétences en matière de leadership dans plusieurs domaines, notamment : 

• Le QE (intelligence émotionnelle) du leadership
• L'acceptation du conflit comme catalyseur de changement positif (Conversations difficile)
• Construire une culture de l'excellence et de la responsabilité & construire de bonnes équipes.
• Communiquer pour avoir un impact

Cette section comprendra des conférenciers invités, des sessions interactives en direct et des ressources.

CALENDRIER DU PROGRAMME

Toutes les sessions ont lieu le jeudi de 13h00 à 14h30 (heure de l'Est) (en ligne).

Partie 1 - Identification du leadership

1. 12 octobre 2023 : Orientation et développement de l'esprit de leadership 
2. 19 octobre 2023 : Exploiter ses forces
3. 26 octobre 2023 : Le pouvoir des mots
4. 02 novembre 2023 : Construire/Reconstruire la confiance
5. 09 novembre 2023 : Donner la priorité à la joie comme état d'esprit
6. 16 novembre 2023 : Développer la présence du leadership
7. 23 novembre 2023 : Votre identité unique de leader
8. 30 novembre 2023 :  Projet final - Apprentissages de groupe 
9. 6 ou 7 décembre : SPIN (à Halifax) présentation du projet final *
   *Session de conférence ouverte - style rapide 
   *La participation à SPIN est fortement recommandée, mais pas obligatoire. 

Partie 2 - Sujets avancés en matière de leadership 

1. 18 janvier 2024 : Le QE du leadership
2. 8 février 2024 : Accepter le conflit comme catalyseur de changement positif
3. 15 février 2024 : Communiquer pour avoir un impact
4. 7 mars 2024 : Construire une culture de l'excellence et de la responsabilité
5.  28 mars 2024 : La finale 

COÛT DU PROGRAMME

• Il n'y a aucun frais pour le programme LEAD.

Foire aux questions